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India, Sudeste Asiático, México brindan diversidad, ex primer ministro australiano

India, Sudeste Asiático, México brindan diversidad, ex primer ministro australiano

Kevin Rudd, ex primer ministro de la Commonwealth de Australia y presidente del Asia Society Policy Institute

Leigh Vogel | Buenas fotos

El exprimer ministro australiano Kevin Rudd dijo el domingo que India, el sudeste asiático y México son los mejores contendientes para las empresas que buscan diversificarse en nuevos mercados, especialmente dados los riesgos geopolíticos que rodean a China.

«Cuando miro alrededor del mundo, veo tres conjuntos, tres operaciones regionales, que actualmente se benefician de lo que llamamos ‘gran diversificación’ o… [the] ‘Debate sobre la retirada prematura’, dijo en la Conferencia Asia-Pacífico de Empresas Alemanas en Singapur.

«Uno es el sudeste asiático, donde estamos ahora, el segundo es India… y, por supuesto, desde la perspectiva de América del Norte, es México, que obviamente se beneficia del TLCAN o de los acuerdos económicos del TLCAN-plus».

India, en particular, ha visto un cambio importante en las políticas económicas en el último año que podría transformarlo en un nuevo mercado y centro de fabricación para las multinacionales, dijo Rudd, presidente de Asia Society.

«Como alguien que ha tratado con India durante los últimos 20 años, creo que por primera vez van a intentar un cambio de política significativo», dijo Rudd en la conferencia.

«Si pueden lograrlo, pueden hacer de la India la próxima China en términos de un gran mercado de consumo y una fábrica global confiable», agregó.

«Pueden [Modi] ¿Traducirlo a la realidad? Una vez más, una pregunta abierta».

India, en particular, puede ofrecer a los exportadores no solo oportunidades para diversificar las cadenas de suministro, sino también nuevos mercados finales.

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El aumento de la competencia entre EE. UU. y China y las interrupciones causadas por la pandemia han aumentado la importancia de la diversificación para los negocios globales. También anunció nuevas alianzas comerciales. El llamado «friend-shoring». Construcción de redes de cadena de suministro entre aliados y aliados.

‘El equilibrio perfecto’

Alemania, la economía más grande de Europa, desempeñará un papel clave en la configuración del «debate específico de China» en el continente, dijo Rudd.

Alemania tiene grandes inversiones en China y ha enfrentado críticas por depender del país para el comercio y el comercio. Los representantes comerciales restaron importancia a esas preocupaciones..

La semana pasada Primera visita en persona del canciller alemán Olaf Scholz a Beijing Alemania alborotó las plumas en Europa en medio de la presión política para reducir su dependencia de China.

«Mis amigos alemanes continúan subestimando el alcance de su influencia en el debate global y subestiman el alcance de su influencia en el debate específico de China», dijo Rudd.

«Vi la declaración escrita del canciller Scholes hace unas semanas… antes de su visita a Beijing, creo que tuvo el equilibrio adecuado en la forma en que expresó los intereses alemanes».

Antes de su viaje a Beijing, Scholz explicó en un artículo de opinión Para Frankfurter Allgemeine Zeitung y Politico No buscó separarse de China, sino Continuar con la diversificación y la resiliencia económica.

Rudd dijo que es importante que los países no se avergüencen de la difícil tarea de equilibrar los intereses de seguridad nacional, las relaciones con los aliados, las obligaciones de derechos humanos y la relación económica con China.

Gunther Kegelk, director ejecutivo de la multinacional manufacturera alemana Pepperl & Fuchs, Hablando ante un panel en la conferencia, dijo que las empresas alemanas no eran «ingenuas» al establecer cadenas de suministro y relaciones comerciales en China y en otros lugares.

Sin embargo, Gegelk, director de la Asociación Alemana de la Industria Electrónica y Digital, dijo que las empresas deberían comenzar a separar sus empresas como parte del nuevo libro de jugadas geopolíticas.

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«Va a ser lo contrario de lo que he hecho durante 30 años [ago] – [in globalizing] La empresa… y en términos de estrategia de globalización es adecuada para la empresa, en términos de ventas… es adecuada para la economía”, dijo.

«Ahora, de repente, todo salió mal. Nos han llamado ingenuos o estúpidos por involucrarnos en tales relaciones, pero a lo largo de los años hemos ganado mucho dinero. No solo nosotros, sino toda la economía europea y alemana».

Agregó que muchas empresas ahora están luchando por adaptarse, especialmente ante las sanciones y las normas comerciales impuestas a China por Estados Unidos y otros países.