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Air France-KLM y Lufthansa compiten por entrar en el capital de TAP en plena reordenación del sector aéreo europeo

Air France-KLM y Lufthansa compiten por entrar en el capital de TAP en plena reordenación del sector aéreo europeo

La privatización de la aerolínea portuguesa TAP vuelve a situar a Portugal en el centro del mapa estratégico de la aviación europea. En un contexto de consolidación del sector y creciente competencia global, los grandes grupos buscan reforzar su presencia en el sur de Europa y en rutas clave hacia América Latina y África.

Air France-KLM y Lufthansa presentan ofertas por TAP

Los grupos Air France-KLM y Lufthansa han presentado ofertas no vinculantes para adquirir una participación minoritaria en TAP Air Portugal, en el marco del proceso de privatización impulsado por el Gobierno portugués.

El plazo para la presentación de estas propuestas concluyó el 2 de abril, marcando un paso clave en una operación que Lisboa considera estratégica para garantizar la viabilidad y crecimiento de su aerolínea de bandera.

Por su parte, el grupo International Airlines Group (IAG) —matriz de Iberia y British Airways— ha decidido finalmente no continuar en el proceso, pese a haber mostrado interés en fases previas.

Lisboa, un hub clave para la conectividad global

Air France-KLM ha sido el primero en confirmar públicamente su propuesta. En su comunicado, el grupo destaca su experiencia en համագործeración con Estados y subraya el valor estratégico del transporte aéreo para las economías nacionales, una cuestión especialmente relevante en países periféricos como Portugal.

El consejero delegado del grupo, Benjamin Smith, aseguró que el objetivo es reforzar el papel de Lisboa como centro de operaciones. La capital portuguesa podría convertirse en el principal hub del grupo en el sur de Europa, con conexiones reforzadas hacia América —especialmente Brasil— y África.

Este planteamiento encaja con la posición geográfica de Portugal, tradicional puente entre Europa y el mundo lusófono, y con la lógica de conectividad que también interesa a mercados como el español, donde Madrid-Barajas compite por ese mismo rol intercontinental.

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Garantías sobre el empleo y la identidad de TAP

Uno de los aspectos más sensibles del proceso es el mantenimiento del hub de Lisboa y la preservación de la identidad de TAP, temas que han generado debate político en Portugal.

Air France-KLM ha asegurado que no pondrá en riesgo las operaciones en la capital y que, además, pretende ampliar la conectividad en otras ciudades como Oporto. Asimismo, defiende un modelo de integración que respete la marca y la herencia portuguesa de la aerolínea.

El grupo también ha destacado posibles sinergias operativas y económicas, incluyendo economías de escala y avances en descarbonización, una prioridad creciente en la aviación europea en línea con las políticas climáticas de la Unión Europea.

Un proceso de privatización con interés limitado

Según la sociedad estatal portuguesa Parpública, encargada del proceso, solo tres grandes aerolíneas europeas han presentado manifestaciones de interés: Air France-KLM, Lufthansa e IAG. No se han registrado ofertas de compañías fuera de la Unión Europea, lo que ha generado cierta decepción en el Ejecutivo portugués.

El plan del Gobierno contempla la venta de hasta un 44,9% del capital a un socio estratégico, además de un 5% destinado a los empleados. El objetivo es reforzar la competitividad de TAP sin perder el control nacional de la compañía.

Entre los criterios de selección figuran la solidez financiera —con ingresos superiores a 5.000 millones de euros en los últimos años— y la capacidad para impulsar la expansión internacional de la aerolínea.

Activos estratégicos: Brasil, África y Estados Unidos

El principal atractivo de TAP reside en su red de rutas. La aerolínea mantiene una fuerte presencia en Brasil —mercado prioritario también para España—, así como en países africanos de lengua portuguesa y en conexiones transatlánticas hacia Estados Unidos.

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Estas rutas, operadas desde el hub de Lisboa, son consideradas esenciales para el crecimiento futuro de la compañía y un factor decisivo para los potenciales inversores.

Calendario y próximos pasos

Tras la recepción de las ofertas no vinculantes, Parpública evaluará si los candidatos cumplen los requisitos establecidos. Posteriormente, se abrirá una fase de propuestas vinculantes, en las que se detallarán tanto el precio como el plan estratégico para TAP.

El Gobierno portugués prevé cerrar el proceso en el segundo semestre de 2026, en un momento en el que el sector aéreo europeo atraviesa una fase de transformación marcada por la presión de costes, la transición ecológica y la competencia internacional.

Un movimiento clave en la consolidación aérea europea

La posible entrada de Air France-KLM o Lufthansa en TAP refleja una tendencia más amplia hacia la consolidación del sector en Europa, donde los grandes grupos buscan ganar escala y eficiencia frente a competidores globales y aerolíneas de bajo coste.

En este contexto, la operación no solo definirá el futuro de TAP, sino que también tendrá implicaciones en el equilibrio del transporte aéreo en el sur de Europa, con impacto indirecto en mercados como el español.

La decisión final marcará el papel de Portugal en el mapa aéreo internacional y determinará si TAP logra consolidarse como un actor relevante en un sector cada vez más competitivo.