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Pregunta y Respuesta: Dra. Maria Julia Marinisen, Directora Ejecutiva de la Comisión de Salud Fronteriza México-Estados Unidos

Por Lauren Villagrán / El Paso Times

Los expertos en salud fronteriza dicen que la Autoridad de Salud Fronteriza México-Estados Unidos juega un papel clave en la promoción de la coordinación y cooperación entre los gobiernos federales de Estados Unidos y México en materia de salud pública.

Pero durante la administración de Trump, el trabajo de la comisión se redujo a la mitad y estaba mal posicionada para implementar el liderazgo durante la epidemia de COVID-19.

La administración de Biden está trabajando para volver a fortalecer la comisión, dice Maria Julia Marinisen, quien fue nombrada directora ejecutiva de la parte estadounidense de la comisión en el otoño de 2021. Fundado en 2000, los dos países están involucrados en la promoción de la salud en las zonas fronterizas.

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Marinisen también se desempeña como coordinadora de salud de la Embajada de los Estados Unidos en México. Anteriormente fue el coordinador de EE. UU. para la Iniciativa Global de Atención de la Salud y fue el fundador y presidente del antiguo Grupo de Trabajo de Atención de la Salud de América del Norte. Habló con El Paso Times a través de una videollamada desde la Ciudad de México sobre el futuro de la Comisión de Salud Fronteriza México-Estados Unidos.

¿Cuál es la posición de la sección estadounidense de la Comisión cuando asume el liderazgo?

Nuestra cooperación con México es muy, muy estrecha. Tenemos una conexión permanente con la Ciudad de México, una de las seis ciudades del mundo. Claramente, la cooperación con México es primordial, especialmente en materia de salud.

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La razón por la que fui nombrado Director es que, al menos por ahora, dado que esa relación es tan importante, queremos asegurarnos de que las actividades fronterizas estén de hecho en línea con las políticas federales, y que las políticas federales estén informadas por la posición fáctica sobre la frontera.

La Comisión anteriormente tenía una oficina grande en El Paso, la sede de la División de EE. UU. Ahora tiene muy poco espacio y tengo entendido que nadie entró. Entre los líderes de salud fronterizos, existe la sensación de que Estados Unidos ha abandonado la Comisión. ¿Qué es una visión?

Por razones puramente administrativas, alquiler y edificios y todo, la Comisión se trasladó a una nueva ubicación. Hay un empleado. Hay dos. La razón por la que no llegaron allí fue por todas las políticas de telecomunicaciones que tenemos en el Gobierno y el gobierno. Así que la oficina no fue abandonada de ninguna manera.

Esta administración quiere fortalecer la autoridad. El estado de salud de los dos países tiene muchos, muchos requisitos de salud fronterizos en común, pero existen consideraciones separadas para la frontera. Tenemos esta población masiva, de hecho, la misma comunidad. La opinión es que la Comisión debe ser fortalecida. Me gustaría dar a la Comisión una voz que probablemente no haya estado presente durante los últimos cuatro años.

Durante la administración Trump, la comisión vio colapsar su presupuesto. ¿Puede explicar la disminución de la financiación general y la fuerte disminución de la financiación de los acuerdos de cooperación?

Dr. María Julia Marinisen, Directora Ejecutiva de la Autoridad de Salud Fronteriza México-Estados Unidos

Todo bien. Exactamente. Entonces usted puede ver las cifras del presupuesto y sabrá que la gran caída en el presupuesto de convenios cooperativos se dio durante la administración anterior. Así que no quiero comentar demasiado sobre las decisiones que he tomado antes. Soy consciente de que la Comisión ya tenía la opción de desempeñar este papel consultivo y tener menos idea en la gestión de las subvenciones.

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Eso se debe a muchos conflictos de intereses; Estos miembros (de la comisión) de los estados asesoraron sobre proyectos que iban a los estados. Entonces, para mantener las líneas claras, creo que algunos de los resultados se basaron en eso.

Los acuerdos de cooperación se financian además a través del programa BIDS, el Programa de Monitoreo de Enfermedades Infecciosas Biológicas (Centros para el Control de Enfermedades). Hace dos semanas tuvimos una gran discusión sobre todas las cosas que se hicieron durante el Gobierno, desde proyectos piloto hasta pruebas de trabajadores agrícolas y ver las vulnerabilidades del Gobierno, hasta la migración a través de la frontera, hasta estudios para comprender las tasas de vacunación de las personas que cruzan la frontera. Frontera.

Ahora, este enfoque renovado de la Comisión está en consultar qué áreas debe financiar la Comisión. Así que hay un diálogo entre la Comisión y los funcionarios de BIDS, ‘Bueno, estas son las áreas en las que debemos centrarnos en el financiamiento.

¿Cuáles son sus objetivos a corto plazo para la comisión?

Vamos a empezar a trabajar para un encuentro nacional. Crear o recrear el documento Frontera Saludable 2030 es una gran decisión. Hubo un compromiso de ambos lados de que esta sería una hoja de ruta para que las autoridades de ambos lados de la frontera se centren en resolver los problemas de salud fronterizos. Tomemos un enfoque ligeramente diferente esta vez. Será un documento administrativo de alto nivel que le dirá a los congresos bilaterales, ministros de salud y funcionarios de defensa: ‘Estas deberían ser sus 10 prioridades principales para el próximo año’.

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También estamos trabajando en las lecciones aprendidas (de COVID-19).

Hay lecciones muy específicas para las comunidades fronterizas, especialmente todos los cierres fronterizos y las cadenas de suministro y, ya sabes, la eficiencia del sistema de atención médica en ambos lados; Experimentar; Requisitos de vacunación. Entonces, hay muchas cosas que son muy específicas de la frontera, y quiero asegurarme de capturarlas y elevarlas a las autoridades federales.

Estás en la Ciudad de México. ¿Vamos a ver a la Secretaría General o al Director regresar a la frontera?

Por supuesto, no hay planes para eliminar la oficina de El Paso. Sé que nuestros colegas de Texas están muy interesados ​​en tener una oficina en El Paso allí. Todos tienen la intención de fortalecerlo. Definitivamente nos gustaría tener una oficina allí. Pero al ocupar ese puesto de forma permanente, debe asegurarse de que haya una persona que pueda entender tanto la frontera como el gobierno federal.

Se puede acceder a Lauren Villacron en [email protected]