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Instando a las mujeres a cambiar la estrategia con respecto a la gobernanza de género

Instando a las mujeres a cambiar la estrategia con respecto a la gobernanza de género

La gobernadora Ann Waiguru (centro) con otras líderes en el Foro de Mujeres en Liderazgo. [Jayne Rose Gacheri, Standard]

Mientras el mundo celebra el Día Internacional de la Mujer (IWD), Kenia aún tiene que lograr el equilibrio de género requerido. Y aunque se han logrado muchos avances en el liderazgo político, a nivel nacional y de base, todavía falta mucho.

A lo largo de los años, la regla de dos tercios sobre el género ha sido un tema crucial, y los legisladores han hecho todo lo posible para generar ideas para garantizar que haya una representación equitativa.

La Constitución de Kenia de 2010 exige que no más de dos tercios de los miembros de los órganos electos y designados sean del mismo sexo. Sin embargo, la representación de las mujeres en el parlamento sigue siendo baja a pesar de una marcada mejora en los números a lo largo de los años.

En el 10º Parlamento, la representación de las mujeres fue del 9,8 por ciento y aumentó al 20,7 por ciento en el 11º Parlamento.

El 12º Parlamento ha sido descrito como uno de los más inclusivos desde la independencia, hace 59 años. Rompió el récord de tener la mayor cantidad de mujeres mientras presidía algunos de los comités más poderosos.

En el duodécimo parlamento, la Asamblea Nacional tenía 76 diputadas, de las cuales 47 representaban provincias, 23 representaban distritos electorales, mientras que 6 fueron nominadas para representar grupos de intereses especiales.

Muchas mujeres tenían grandes esperanzas de ser elegidas en las elecciones del año pasado. Esto significó un aumento en el número de mujeres candidatas en varios cargos electorales.

Desde las elecciones del año pasado, de 290 distritos electorales, no menos de 29 diputadas han sido elegidas para el 13.° parlamento, lo que representa un aumento en el número de mujeres elegidas como diputadas de distritos electorales individuales desde 2017, cuando solo 23 fueron elegidas.

El Senado tiene tres senadoras electas que son Queiroz Tabitha Karanga (Nakuru), Dolo Fatuma (Isiolo) y Muthama Agnes Cavindo (Machakos). Hay 18 candidatas al Senado.

Esto significa que el Senado, que tiene 67 miembros, incluidos candidatos, tiene solo 21 mujeres.

En cuanto a la representación de las mujeres, las elecciones generales de 2022 han tenido un resultado amargo. En comparación con 2013, cuando no se eligieron mujeres, se eligieron en la boleta siete gobernadores, tres senadores y 29 representantes. Sin embargo, a pesar de esta notable mejora, el logro de la regla de los dos tercios entre los sexos, tal como se establece en la Constitución, nuevamente resultó difícil de alcanzar.

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Se puede concluir que las encuestas no abordaron la elusión de la regla de los dos tercios entre los sexos en la política electoral a pesar de que el país registró el mayor número de mujeres elegidas. Entonces, ¿cuál es el eslabón perdido?

Competir y aplicar

Según la gobernadora de Kirinyaga, Ann Waiguru, una líder política experimentada y actual presidenta del Consejo de Gobernadores (CCG), las mujeres deben volver a la mesa de dibujo y diseñar nuevas estrategias para posiciones de liderazgo electorales y de designación en las que todos ganen.

La gobernadora, que está cumpliendo su último mandato, dice que las mujeres deben cambiar de rumbo y asumir los principales puestos de liderazgo electivos y designados si quieren ocupar esos puestos.

Además, dice que las mujeres deben trabajar para desarrollar sus habilidades de liderazgo mediante la presentación de solicitudes cada vez que surja la oportunidad.

«Si bien algunas personas nacen con capacidades de liderazgo intrínsecas, estos rasgos deben fomentarse para permitir que el individuo logre su objetivo. Una vez más, existe una gran necesidad de que aquellos que quieren liderar salgan y se presenten para varios puestos». Waiguru dijo recientemente durante el Foro de Mujeres en Liderazgo en el Club de Golf de Nairobi recientemente. .

Ella les dijo a los participantes que por mucho que haya una necesidad de más mujeres en el liderazgo, sigue siendo un espejismo a menos que muchas mujeres salgan a competir y se postulen para puestos electivos y de nombramiento.

Instó a las mujeres a creer en sí mismas, a bautizarse ya tener el coraje de ir a donde quieran.

El foro reunió a mujeres de diferentes sectores corporativos y públicos, brindándoles un espacio para tener conversaciones francas sobre lo que las impulsa a asumir posiciones sociales y políticas. y liderazgo corporativo.

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También discutieron lo que deben hacer para permanecer flexibles y relevantes en medio de los muchos desafíos que enfrentan las mujeres líderes.

El evento proporcionó una plataforma para que las mujeres tuvieran conversaciones sobre asuntos de liderazgo. Las charlas fueron moderadas por Patricia Okello, fundadora de Candid Conversations Circles for Women, por un grupo de mujeres en puestos de liderazgo, entre ellas Lina Jithuka, directora general de Kenya Wine Agencies Ltd (KOAL), y Christine Michira de Dala Paper Africa.

sigue intentando

Waiguru agregó que aunque el éxito puede no ser lo primero, aquellos que quieren tener éxito no deben darse por vencidos sino seguir intentándolo. Compartió algunas de sus experiencias al ascender en la escala política y corporativa.

Dijo que su deseo de cambiar la prestación de los servicios públicos la llevó a asumir puestos de liderazgo sénior donde pudo realizar algunas de las propuestas que había hecho.

“Siempre quise ser parte de un proceso clave de toma de decisiones donde pueda hacer contribuciones positivas e impactantes para cambiar la vida de los kenianos comunes”, dijo el Gobernador.

Ella estaba respondiendo una pregunta de un participante que quería saber qué la inspira a buscar posiciones de liderazgo. Explicó que también quería abordar la subrepresentación de mujeres y niñas a nivel de políticas.

Ir al poder

Según Githuka, lograr que más mujeres ocupen puestos de liderazgo también se trata de persuadir a quienes actualmente están en el poder y cambiar la cara del poder mismo.

Jithuka señaló: «El movimiento para llevar a las mujeres al liderazgo político se trata de mujeres que también se mudan a oficinas corporativas, lo que no veo como una cuestión de súplica, sino de poder».

mantente enfocado

Según Mishra, es necesario lograr un delicado equilibrio, ya que hay mucho tiempo entre invertir en uno mismo y trabajar duro para brindar servicios a las personas. Aconsejó a las mujeres que se esfuercen por marcar la diferencia cada vez que tengan la oportunidad y se mantengan enfocadas en el objetivo final de cumplir con su mandato.

“Es importante que las mujeres se centren en lo que las impulsa a tomar posiciones en el liderazgo social, político y corporativo, y lo que deben hacer para seguir siendo resistentes, relevantes y significativas en medio de los muchos desafíos que enfrentan las mujeres líderes”, dijo Mishera a los participantes. . .

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Algunos de los desafíos que enfrentan las mujeres en puestos electivos y designados incluyen gobernar en una base más alta que sus contrapartes masculinas.

Instruir a otros

Sus sentimientos fueron respaldados por Waiguru, quien enfatizó aún más la necesidad de líderes femeninas experimentadas para guiar a los jóvenes, especialmente para lograr la regla de los dos tercios entre los sexos.

Dijo que en su viaje político, fue mentora de muchas mujeres y colocó a otras en puestos que les permitirían perfeccionar sus habilidades para un orden superior.
posiciones.

Waiguru dijo que siempre asesoraba a mujeres en puestos de alto nivel cada vez que tenía la oportunidad de sentarse en mesas de toma de decisiones de alto nivel.

«También tengo un programa de tutoría en Kirinyaga que patrocina a niñas en su educación secundaria y terciaria. Paso tiempo monitoreando su progreso en la escuela y, a veces, las hago sentarse para charlas», dijo Waiguru.

Durante una entrevista separada con The Standard, la Dra. Joyce Mutenda, presidenta de la Comisión Nacional de Género e Igualdad (NGEC), dijo que la regla de los dos tercios de género tiene más porque pasa por alto el liderazgo femenino en puestos electivos y designados.

“Toca a las personas con discapacidad, a los jóvenes, a los grupos marginados y minoritarios para que la regla de género no se use para referirse a las mujeres solo porque eso estaría mal y debilitaría el estatus de las mujeres”, dice la Dra. Mutinda.

Señala que hay una necesidad de participación y discusión en torno a la paridad de género. Ella dice que está presionando a los parlamentarios para que diseñen una estrategia para lograr una regla inclusiva de dos tercios de género «para evitar volver a donde comenzó todo: enmendar la constitución».

Información adicional de Grace Nganga y Christine Koech