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Tecnología de seguros de la UE, 30 años de ‘cruzar el abismo’, el final del juego financiero combinado – TechCrunch

Esta mañana, Anna Heim y Alex Wilhelm Indagando en el mercado insurtech de la UE, entrevistando a capitalistas de riesgo europeos y recopilando las mayores rondas recientes de medición de la temperatura del agua a través del charco:

  • Alex Tim, director ejecutivo de Root
  • Dan Preston, director ejecutivo de MetroMile
  • Luca Bocchio, socio, Accel
  • Florian Greu, inversor, Astorya.vc
  • Stephen Brittain, director y fundador de Insurtech Gateway

Varias empresas emergentes de seguros de salud con sede en Europa han ingresado a la zona del unicornio este año, como Bought By Many, que ofrece seguros para mascotas; Zego, con sede en Londres; y Alan, una startup francesa que recaudó 220 millones de dólares.

Según Brittan, las startups de la UE en este sector están “todavía en las primeras etapas de innovación”, mostrando solo “una fracción de lo que es posible” en un mercado “tan grande como la banca”. Curiosamente, predijo que la IA desempeñará un papel más importante en el futuro a medida que las empresas la implementen para detectar fraudes, mejorar la experiencia de los clientes y procesar reclamaciones con mayor rapidez.

“Esperamos plenamente que la próxima generación de empresas impulsadas por la inteligencia artificial dé rienda suelta al análisis de riesgos, la fijación de precios y la resolución de reclamaciones en tiempo real en los próximos años”, dijo.

Muchas gracias por leer Extra Crunch; Les deseo un fin de semana seguro y confortable.

Walter Thompson
Editor sénior, TechCrunch
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¿Qué nos dicen estas cuatro OPI sobre el estado del mercado?

A principios de esta semana, el intercambio evaluó Se avecina la OPI de Monday.com Antes de leer las hojas de té sobre esta flotación y otras tres para resumir el estado general del mercado.

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Entonces, ¿qué nos dicen las apariciones de Marqeta, Monday.com, Zeta Global y 1st Dibs? Quizás fuimos demasiado conservadores.

Aman Narang de Toast y Kent Bennett de BVP hablan de que la obsesión por el cliente lo es todo

Créditos de imagen: Bessemer Venture Partners / Toast

En un episodio reciente de Extra Crunch Live, hablamos con el fundador de Toast, Aman Narang, y Kent Bennett de Bessemer Venture Partners, sobre cómo se unieron para llegar a un acuerdo, qué marca la diferencia tanto para los fundadores como para los inversores en la recaudación de fondos, y las lecciones más importantes. aprendido hasta ahora.

El episodio también contó con Extra Crunch Live Pitch-Off, en el que los miembros de la audiencia presentaron sus productos a Bennett y Narang y recibieron comentarios en vivo.

Extra Crunch Live está disponible para todos los miércoles a las 3PM EDT / PM PDT, pero solo los miembros de Extra Crunch pueden transmitir estas sesiones después de eso y Ver ofertas anteriores bajo demanda En nuestra biblioteca de episodios.

Invertir en nuevas empresas de inteligencia artificial a un ritmo rápido durante un año récord

Alex Wilhelm Y el Anna Heim Solicite la retroalimentación de los inversores para obtener una temperatura del mercado para las inversiones de inicio de IA.

Escribieron: “El mercado de inversiones de inicio está abarrotado, es caro y rápido hoy en día, ya que los capitalistas de riesgo trabajan para superarse entre sí, con la esperanza de distribuir el dinero en empresas calientes por delante de sus competidores”. “El mercado de empresas emergentes de IA puede ser más atractivo que el mercado de tecnología de nicho”.

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Pero esto no es de extrañar. La bolsa de valores estaba encendida.

“A raíz de Oferta de Microsoft-Nuance, intercambio Mencioné que sería razonable Para anticiparnos más activos y mercado competitivo para las nuevas empresas de IA “, señalan Alex y Anna.” Nuestra tesis fue que después de que Redmond perdiera casi $ 20 mil millones en una empresa de IA, los inversores tendrían un nuevo incentivo para invertir en nuevas empresas centradas en la IA o en un componente de IA fuerte; Las salidas, especialmente las transacciones grandes, tienen una forma de estimular el interés de los inversores en empresas relacionadas. “

Sus expectativas se hacen realidad: los inversores informan sobre un mercado feroz para las nuevas empresas de inteligencia artificial.

Estimada Sophie: ¿Qué es una Tarjeta Verde de Diversidad y cómo la solicito?

Una figura solitaria a la entrada de un laberinto con una bandera estadounidense en el medio.

Créditos de imagen: Bryce Durbin / TechCrunch

Querida Sophie,

Comencé una empresa de tecnología hace unos dos años y desde entonces he soñado con expandir mi empresa en los Estados Unidos.

Me gustaría obtener una tarjeta verde. Alguien mencionó que debería solicitar la Tarjeta Verde para la Diversidad. ¿Podría darme más detalles sobre esto y cómo solicitarlo?

técnico en tanzania

Cómo iniciar una empresa en 4 días

Una tortuga (real) con un misil en la espalda, una cerilla (antorcha real) a punto de encenderse.  Ninguna tortuga resultó dañada al hacer esta imagen de archivo.

Créditos de imagen: Producción de medios (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

El fundador de Pulley y alumno de YC, Yin Wu, ofrece tres veces una Guía de inicio táctico en cuatro días. Sí, solo cuatro días.

“La logística de establecer una startup debe ser simple, porque a largo plazo, las configuraciones de stock complejas y los programas de límites cuestan más dinero en honorarios legales y tiempo de administración”, señala Wu.

Siga leyendo para obtener instrucciones sobre cómo iniciar su propio negocio en menos de una semana.

Las nubes de salud están destinadas a desempeñar un papel importante en la innovación sanitaria

Las nubes de salud son fundamentales para la innovación sanitaria

Créditos de imagen: Natali_Mis / Getty Images

El fundador y director ejecutivo de Innovaccer, Abhinav Shashank, y el director de tecnología, Mike Sutten, escribieron en una columna de invitados que la industria de la salud de EE. UU. Se encuentra en medio de una transformación masiva.

Escribieron que este cambio está “motivado por mandatos federales, la innovación tecnológica, la necesidad de mejorar los resultados clínicos y la comunicación entre proveedores, pacientes y pagadores”.

Mejorar la atención médica ahora significa que necesitamos procesar grandes cantidades de datos de atención médica. ¿Como hacemos eso? La nube, que “juega un papel fundamental a la hora de satisfacer las necesidades actuales de las organizaciones sanitarias”.

Lo que SOSV Climate Tech 100 les dice a los fundadores sobre los inversores espaciales

La tecnología climática presenta una oportunidad de un billón de dólares

Créditos de imagen: MrJub / Getty Images

Benjamin Joffe y Megan Hind de SOSV han compilado “quién es quién” de la firma de capital de riesgo SOSV Climate Tech 100, una lista de las mejores empresas emergentes de cambio climático que SOSV ha apoyado desde el principio.

“¿Qué pueden aprender los fundadores de la lista sobre inversores en tecnología climática? En otras palabras, ¿quién invirtió en Climate Tech 100?”, Preguntan.

Fintech Endgame: nuevos gigantes combinan el mejor software y finanzas

Créditos de imagen: Donald Ian Smith (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Ahora que podemos realizar transacciones desde cualquier lugar, una clase nueva y mixta de empresas de software con servicios financieros integrados está atrayendo a los consumidores, y los inversores están observando.

Utilizando datos del informe de Battery Ventures sobre la “intersección de software y servicios financieros”, esta publicación examina por qué estas empresas son difíciles de evaluar y proporciona un marco para comprender mejor sus modelos comerciales y el atractivo para los inversores.

Después de 30 años, se renovará el programa “Cruzando el abismo”

Distrito de la presa Hoover, Mike O'Callaghan, Puente Pat Tillman.

Créditos de imagen: dar desmayos (Se abre en una nueva ventana) / Imágenes falsas

Jeff Bosgang de Flybridge Capital ha escrito sobre Geoffrey Moore Framework, un marco de marketing de productos de tecnología que ha sido uno de los conceptos centrales subyacentes al mercado de productos adecuados durante tres décadas.

Escribe: “He estado pensando en por qué nosotros, los capitalistas de riesgo y los fundadores, seguimos cometiendo el mismo error una y otra vez, un error que se ha vuelto cada vez más evidente en los últimos años”.

Bosgang continúa considerando el abismo y sugiere ajustes para pensar en el tamaño del mercado en la era moderna.