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Se espera que la industria logística mundial alcance los 12 billones de dólares para 2027

DublínY 29 de abril de 2022 /PRNewswire/ – archivo “Mercado global de logística (2022-2027) por modo de transporte, tipo de cliente, tipo de logística, usuario final, geografía, análisis competitivo e impacto de Covid-19 con análisis de Ansoff Informe añadido a ResearchAndMarkets.com una oferta.

Se estima que es el mercado logístico mundial 9,1 dólares Se espera que Tn en 2022 alcance 12,31 USD Para 2027, está creciendo a una tasa de crecimiento anual compuesta de 6,23%.

La dinámica del mercado son las fuerzas que influyen en los precios y el comportamiento de las partes interesadas en el mercado logístico mundial. Estas fuerzas crean señales de precios que resultan de cambios en las curvas de oferta y demanda de un producto o servicio en particular. Las fuerzas de la dinámica del mercado pueden estar relacionadas con factores macroeconómicos y microeconómicos. Existen fuerzas de mercado dinámicas además del precio, la demanda y la oferta. Las emociones humanas también pueden impulsar decisiones, influir en el mercado y crear señales de precios.

Dado que la dinámica del mercado afecta las curvas de oferta y demanda, los encargados de tomar decisiones buscan determinar la mejor manera de utilizar diferentes instrumentos financieros para detener diferentes estrategias para acelerar el crecimiento y reducir el riesgo.

Segmentación de mercado

  • El mercado global de logística está segmentado según el modo de transporte, el tipo de cliente, el tipo de logística, el usuario final y la geografía.
  • Modo de transporte, el mercado se clasifica en carreteras, líneas aéreas, vías fluviales y enfriadores de aceite ferroviarios.
  • Tipo de cliente, el mercado se clasifica en B2C y B2B.
  • Tipo de logística, el mercado se clasifica en de primera, segunda y tercera parte.
  • Usuario final, el mercado se clasifica en manufactura, venta minorista, servicios gubernamentales, servicios bancarios y financieros, aeroespacial, atención médica, tecnología, medios y entretenimiento, telecomunicaciones, comercio y transporte.
  • Geografía, mercado clasificado en las Américas, EuropaY Medio oriente & África Y Asia Pacífico.

Los países estudiados

  • ESTADOS UNIDOS (ArgentinaY BrasilY CanadáY ChileY ColombiaY MéxicoY PerúY Estados Unidosresto – las Américas)
  • Europa (AustriaY BélgicaY DinamarcaY FinlandiaY FranciaY AlemaniaY ItaliaY HolandaY NoruegaY PoloniaY RusiaY EspañaY SueciaY SuizaY Reino Unidoel resto de – Europa)
  • Medio oriente Y África (EgiptoY IsraelY KatarY Arabia SauditaY SudáfricaY Los Emiratos Arabes Unidosresto de Oriente Medio y África.
  • Asia Pacífico (AustraliaY bangladeshY PorcelanaY IndiaY IndonesiaY JapónY MalasiaY filipinasY SingapurY Corea del surY Sri LankaY TailandiaY Taiwánel resto de Asia Pacífico)
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Trimestre competitivo

El informe incluye el cuadrante competitivo, una herramienta patentada para analizar y evaluar la posición de las empresas en función del grado de posición en la industria y el grado de desempeño del mercado. La herramienta utiliza varios factores para clasificar a los jugadores en cuatro categorías. Algunos de estos factores considerados para el análisis son el desempeño financiero de los últimos tres años, las estrategias de crecimiento, el grado de innovación, los lanzamientos de nuevos productos, las inversiones, el crecimiento de la participación de mercado, etc.

Análisis de Ansoff

El informe proporciona un análisis detallado de la Matriz de Ansoff del mercado global de logística. La Matriz de Ansoff, también conocida como red de expansión de producto/mercado, es una herramienta estratégica utilizada para diseñar estrategias para el crecimiento de una empresa. La matriz se puede utilizar para evaluar métodos en cuatro estrategias. Desarrollo de mercado, penetración de mercado, desarrollo de productos y diversificación. La matriz también se utiliza para el análisis de riesgos para comprender los riesgos involucrados en cada enfoque.

El analista analiza el mercado logístico mundial utilizando la Matriz de Ansoff para proporcionar los mejores enfoques que una empresa puede adoptar para mejorar su posición en el mercado.

Con base en el análisis FODA realizado sobre la industria y los actores de la industria, el analista diseña estrategias adecuadas para el crecimiento del mercado.

¿Por qué comprar este informe?

  • El informe proporciona una evaluación completa del mercado global de logística. El informe incluye un análisis cualitativo en profundidad, datos verificables de fuentes confiables y pronósticos sobre el tamaño del mercado. Las proyecciones se calculan utilizando metodologías de investigación probadas.
  • El informe fue compilado a través de una extensa investigación primaria y secundaria. La investigación primaria se lleva a cabo a través de entrevistas, encuestas y observación de empleados famosos en la industria.
  • El informe incluye un análisis en profundidad del mercado utilizando el modelo de cinco fuerzas de Porter y la matriz de Ansoff. Además, el impacto de Covid-19 en el mercado también se ve en el informe.
  • El informe también incluye el escenario regulatorio en la industria, lo que lo ayudará a tomar una decisión informada. El informe analiza los principales reguladores y las principales reglas y regulaciones impuestas a este sector en diferentes geografías.
  • El informe también contiene un análisis competitivo utilizando Positioning Quadrants, la herramienta de posicionamiento competitivo del analista.
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Principales temas tratados:

1 Descripción del informe

2 Metodología de la Investigación

3 Resumen ejecutivo

4 dinámicas de mercado
4.1 Conductores
4.1.1 Aumentar el comercio electrónico y las operaciones de logística inversa
4.1.2 Escalamiento de acuerdos relacionados con el comercio
4.1.3 Aumento de Logística de Contratos
4.1.4 El surgimiento de la logística basada en la tecnología
4.2 Limitaciones
4.2.1 El alto costo de la logística
4.2.2 Falta de control sobre los fabricantes de logística
4.3 Oportunidades
4.3.1 Automatización Logística
4.3.2 Jugadores emergentes de Logística en Asia
4.4 Desafíos
4.4.1 Falta de infraestructura avanzada en los países en desarrollo

5 Análisis de mercado
5.1 Escenario regulatorio
5.2 Análisis de las cinco fuerzas de Porter
5.3 Impacto de COVID-19
5.4 Análisis de la matriz de Ansoff

6 Mercado global de logística, por modo de transporte
6.1 Introducción
6.2 Carreteras
6.3 Aerolíneas
6.4 Vías navegables
Enfriador de aceite de ferrocarril 6.5

7 Mercado mundial de Logística, por tipo de cliente
7.1 Introducción
7.2 B2C
7.3 B2B

8 Mercado mundial de logística, por tipo de logística
8.1 Introducción
8.2 Primera parte
8.3 Segunda parte
8.4 Tercero

9 mercado logístico global, por el usuario final
9.1 Introducción
9.2 Fabricación
9.3 Venta al por menor
9.4 Gobierno
9.5 Servicios bancarios y financieros
9.6 espacio
9.7 cuidado de la salud
9.8 Tecnología
9.9 Medios y Entretenimiento
9.10 Comunicación
9.11 Comercio y transporte

10 Mercado logístico en las Américas
10.1 Introducción
10.2 Argentina
10.3 Brasil
10.4 Canadá
10.5 Chile
10.6 Colombia
10.7 México
10.8 Perú
10.9 Estados Unidos
10.10 Resto de América

11 Europa mercado logístico
11.1 Introducción
11.2 Austria
11.3 Bélgica
11.4 Dinamarca
11.5 Finlandia
11.6 Francia
11.7 Alemania
11.8 Italia
11.9 Holanda
11.10 Noruega
11.11 Polonia
11.12 Rusia
11.13 España
11.14 Suecia
11.15 Suiza
11.16 Reino Unido
11.17 descanso Europa

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12 Medio oriente Y África mercado logístico
12.1 Introducción
12.2 Egipto
12.3 Israel
12.4 Katar
12.5 Arabia Saudita
12.6 Sudáfrica
12.7 Los Emiratos Arabes Unidos
12.8 Resto de Oriente Medio y África

13 Mercado Logístico APAC
13.1 Introducción
13.2 Australia
13.3 bangladesh
13.4 Porcelana
13.5 India
13.6 Indonesia
13.7 Japón
13.8 Malasia
13.9 filipinas
13.10 Singapur
13.11 Corea del sur
13.12 Sri Lanka
13.13 Tailandia
13.14 Taiwán
quedan las 13:15 Asia Pacífico

14 escena competitiva
14.1 Trimestre Competitivo
14.2 Análisis de cuota de mercado
14.3 Iniciativas estratégicas
14.3.1 p. m.& A & Inversiones
14.3.2 Asociaciones y colaboración
14.3.3 Desarrollos y mejoras de productos

15 perfiles de empresa
15.1 AP Moller Maersk
15.2 Aegis Logistics Services Ltd.
15.3 Todos los Bienes Logísticos
15.4 AmeriCold Logística, LLC
15.5 Apolo LogiSolutions Ltd.
15.6 Dardo Azul Expreso.
15.7 Grupo Bollor
15.8 Zarzas
15.9 CH Robinson en todo el mundo
15.10 Ceva Holdings LLC (Grupo CMA CGM)
15.11 DB Schenker
15.12 DSV
15.13 Expeditors Internacional de Washington Inc.
15.14 FedEx Corporation (Federal Express Corporation y luego FDX Corporation)
15.15 Geodas
15.16 Granito Logística
15.17 Hapag-Lloyd
15.18 JB Hunt Transport Services (Mass Movement Inc.)
15.19 Kenko
15.20 Grupo Kenko
15.21 Kuehne + Nagel
15.22 Nipón Express
15.23 United Parcel Service, Inc.
15.24 XPO Logística Inc.
15.25 Empresa Logística Aramex.
15.26 Entrega logística de comercio electrónico
15.27 lobo logístico
15.28 Soluciones de la cadena de suministro de Ryder
15.29 Yusun Logística

16 Apéndice

Para obtener más información sobre este informe, visite https://www.researchandmarkets.com/r/6bvzx5


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