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RedBird da un gran paso en su posible movimiento de adquisición mientras vigila al Liverpool

Para RedBird Capital Partners, su interés en expandir su cartera de fútbol europeo no es sorprendente.

A principios de este año, Alec Scheiner, socio de la compañía dirigida por Gerry Cardinale, dijo que RedBird había investigado más de 80 clubes en Europa antes de aterrizar en el Toulouse de Francia, un equipo que compraron el verano pasado, y que se planearon más movimientos para crear una plataforma de varios clubes.

RedBird adquirió una participación del 11 por ciento en el propietario de Liverpool, Fenway Sports Group, en marzo, cuando Cardinale decidió invertir 538 millones de libras (750 millones de dólares) en la operación general de FSG después de estar inicialmente sobre la mesa para discutir una posible participación del 25 por ciento en trabajar con el Adquisición de propósito especial RedBall, un proyecto con el famoso experto en análisis de béisbol Billy Bean.

Este acuerdo no se produjo por varias razones, ya que ambas partes estaban preocupadas por la idea de hacer pública la empresa y algunos inversores no estaban seguros de la valoración del negocio de FSG.

Pero RedBird, el nombre que juega con el apellido de Cardinale y el hecho de que el cardenal es un pájaro rojo, aterrizó en la escena en marzo con la idea de que se utilizaría una inyección de capital en todo el negocio de FSG para permitir que los proyectos continuaran. Nunca se destinó al fondo de transferencia, aunque la capacidad de ayudar a gastar en otros lugares del trabajo significa que la FSG podría abordar la ventana de transferencia de la misma manera si no hubiera habido una pandemia que causara estragos en el ecosistema del fútbol durante los últimos 18 años. meses.

Sin embargo, RedBird y FSG están interesados ​​en unirse para adquirir más propiedades deportivas, algo que RedBird ya estaba haciendo con la compra del Toulouse el año pasado y una pequeña participación en el Málaga, club español de segunda división, que alcanzó los cuartos de final de la Champions. Europa de nuevo. 2013.

La inversión en el Málaga español de segundo nivel es pequeña, con alrededor de 600 acciones compradas por un valor de solo £ 15.500 (€ 18.000). Sin embargo, hay un movimiento potencial a largo plazo con RedBird buscando posicionarse en una oferta pública de adquisición una vez que se resuelva la caótica situación legal del lado andaluz.

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La semana pasada ha sido testigo de un gran paso adelante en este sentido.

Los problemas financieros del Málaga parecen estar muy lejos del período de libre gasto después de la compra del club por parte del jeque Abdullah bin Nasser Al Thani en 2010, ya que las inversiones masivas vieron al club transformarse en un equipo de la Liga de Campeones que amenazaba con alterar el orden establecido. En España.

Pero este gasto no pudo continuar y el club quedó relegado a segunda división en 2018, y la situación en torno a la titularidad del Al Thani comenzó a aclararse.

Al-Thani fue acusado en 2020 por su papel en la malversación de fondos, supuestamente por una suma de alrededor de £ 7 millones, con la venta de participaciones de pequeños accionistas transferidos a las cuentas personales y comerciales de la familia Al-Thani.

Los cargos lo llevaron a ser destituido de su cargo como presidente durante seis meses iniciales por un tribunal regional español el año pasado, y la suspensión se extendió, mientras que el futuro del club está por determinar.

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El director judicial del club, José María Muñoz, se encuentra en el lugar desde el año pasado mientras continúa la disputa legal entre Al Thani y BlueBay Hotels Group, los accionistas de Málaga con Al Thani.

Al Thani y Bluebay se enfrentaron nuevamente en los tribunales en 2019 por una disputa contractual relacionada con 2013, un momento en el que Málaga necesitaba una inversión masiva para lidiar con sus crecientes deudas en la parte posterior de su búsqueda del éxito.

Un juez dictaminó en 2019 que el 97 por ciento de las acciones del club, que estaban bajo el control de Al Thani, deben devolverse a la empresa propiedad de Al Thani y Bluebay, NAS España 2000, donde los propietarios de Málaga y Bluebay tenían el 51 por ciento y 49 por ciento respectivamente.

Al-Thani apeló y los procedimientos legales continuaron hasta la semana pasada cuando se emitió la decisión final.

Esta resolución inicial fue confirmada en 2019 y se identificaron 565,861 acciones en NAS Spain 2000, una entidad de Al Thani & Sons creada en 2013 cuando se firmó un acuerdo de compra de acciones entre esta y Bluebay, para ser compartidas según lo acordado.

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Al Thani tiene una última oportunidad de apelar la decisión, pero es muy probable que descubra que eso también termina en un fracaso.

Lo que significa la decisión es que el funcionario judicial a cargo de la gestión del club, Muñoz, ahora puede hacer girar las ruedas para un aumento de capital que podría allanar el camino para que RedBird adquiera una participación mayoritaria en el club de fútbol.

El problema al que se enfrenta el funcionario es que con el club muy endeudado, con la pandemia solo exacerbando una situación ya grave y el club perdiendo £ 8,6 millones en cuentas financieras para 2020, se buscan garantías antes de la competencia la próxima temporada.

Por lo tanto, el club necesita reunir algo de capital, y una de las condiciones establecidas por el funcionario fue que cualquier inyección de capital recibida debe provenir de una persona o empresa que tenga una participación en el club y pueda formar parte de la junta directiva y estar presente en juntas de accionistas.

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Se dice que el capital de Málaga ronda los 17 millones de euros (14,6 millones de libras esterlinas), divididos en unas 485.000 acciones, de las cuales NAS España posee casi el 97 por ciento.

Según medios españoles, la ampliación de capital requerida rondará los 30 millones de euros (25,8 millones de libras), lo que significa que RedBird estará en condiciones de convertirse en el mayor accionista de Málaga si NAS Spain 2000 no participa en la ampliación de capital. Se espera que Bluebay participe en la ampliación de capital.

Para el Liverpool, la exitosa adquisición de Málaga podría resultar beneficiosa en el futuro.

La FSG ha considerado opciones para comprar otros clubes de fútbol europeos en un intento por intentar replicar lo que hizo el City Football Group con el Manchester City, pero al tener RedBird ya invertido tanto en su propio camino en este sentido, hay beneficios potenciales para el Liverpool. Puede ganar estableciendo asociaciones con clubes propiedad de RedBird.

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Las nuevas reglas en torno al Brexit y las transferencias de jugadores han dificultado la búsqueda del mejor talento europeo, y los jugadores mayores de 18 años deben cumplir con una estricta cuota de puntos de certificación del organismo rector (GBE) para poder firmar desde el extranjero. Los puntos tienen en cuenta la fuerza de la competición de la que proviene, el número de partidos disputados y el reconocimiento internacional que tiene, entre otros criterios.

El fichaje de jugadores menores de 18 años de la Unión Europea ahora está prohibido cuando antes estaba permitido. A todos los jugadores, como las estrellas de la academia Mateusz Mosialowski, Malkamo Frauendorf y Billy Cometiu, se les habría prohibido firmar si sus acuerdos no se hubieran cerrado antes de la fecha límite del Brexit del 1 de enero de 2020.

Tener clubes a un nivel fuerte listos para recibir talentos jóvenes y perfeccionar sus habilidades, así como aumentar el precio, solo puede verse como algo positivo para FSG, y para RedBird tener una línea directa con uno de los clubes más grandes del fútbol mundial viene con una enorme ventaja. ventajas.

RedBird ha estado increíblemente activo durante los últimos 12 meses y también estuvo, además de su negocio de fútbol, ​​detrás de los planes para relanzar la XFL en los EE. UU., Así como para adquirir una participación del 15 por ciento en el equipo de cricket Rajasthan Royals en la Premier India. Liga.

En los próximos meses, la larga saga de Málaga finalmente llegará a su fin, y se espera que RedBird sea la correcta.

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