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Cómo las startups pueden ingresar al pipeline de capital global

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Cómo las startups pueden ingresar al pipeline de capital global


Finanzas

Perspectivas de hoy Muchas audiencias diferentes están pensando de manera incorrecta debido al papel que desempeñan dentro de la organización de partes interesadas o al lugar que ocupan dentro de la composición general de la tubería de inicio de África del Este.

Otra semana, otro anuncio estelar de recaudación de fondos por parte de un equipo emergente con sede en África Occidental pero profundamente arraigado en el estado estadounidense de Delaware, que se centra en el estado de la multinacional.

Si bien me entusiasma mucho el grupo africano a medida que los equipos recaudan fondos sobre la base de un producto sólido y ambiciones de mercado audaces, siempre estoy ansioso por regresar a mi país de origen, Kenia, para finalizar el acuerdo actual.

Estoy buscando ver si la oportunidad en sí es un trabajo en progreso de un equipo diferente y, en caso afirmativo, ¿por qué el equipo no estaba visible o configurado con el mismo grado de acceso al capital y las redes? Mis hallazgos fueron interesantes pero no sorprendentes y estoy abierto a las ideas de otras personas que podrían dar más claridad, afirmación o rechazo.

pensamiento global

Desde el principio, la mayoría de las startups fundadas por equipos de África Occidental llevaron la ambición de convertirse en multinacionales.

Su tierra natal simplemente actúa como una incubadora para adaptarse al mercado de productos y al modelo comercial del mercado, después de lo cual los equipos de expansión comienzan a atravesar mercados potenciales. Son ruidosos, bulliciosos y no se disculpan por ello.

En África Oriental, veo una gama de comodidad dentro de los equipos que están felices de mirar el mercado total para abordar, que se limita a las fronteras respectivas.

mejor talento

Mi opinión es que África Occidental tiene más talento con mejores habilidades, lo que alimenta a las empresas emergentes con miembros del equipo preparados y dispuestos a construir en varias disciplinas.

El Informe de estado de octubre de 2020 de GitHub, un servicio de repositorio de código popular utilizado por millones de desarrolladores y grandes empresas, lo confirma al mostrar que Nigeria, por ejemplo, ha experimentado un crecimiento de accionistas a nivel mundial al alcanzar el 65,9 por ciento.

África Oriental tiene la oportunidad de llegar a la cima, albergando algunas de las oficinas de BigTech que están aportando experiencia local para secar el grupo de “talentos listos” para las empresas emergentes. Un gran punto de partida para ellos sería adoptar un proyecto del 20% en el que sus empleados locales puedan agregar valor a las startups.

arrastrar a lo largo

Los equipos emprendedores y los inversores locales de África Occidental también han adoptado la cultura de la deriva. Si una startup avanza en el ámbito global, como unirse al prestigioso acelerador de semillas Y Combinator, los equipos fundadores hacen todo lo posible para ayudar a otros a aprovechar la misma oportunidad.

En el frente de la inversión, ahora es común que una startup de crecimiento potencial obtenga su ronda financiada en su totalidad por sindicatos locales.

A pesar de los muchos desafíos del “entorno propicio” que sabemos que existe, estos tres puntos demuestran una agenda reflexiva para hacer crecer las empresas emergentes y aprovechar las oportunidades del mercado a escala. Se recomienda reposicionar repetidamente Silicon Savannah.

Njehia es directora de negocios y asociaciones de SURE | www.mbuguanjihia.com | Insertar tweet

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